기획이란 카테고리에 전략이라는 말이 들어와 있네요..
신기해서 둘러보다가 적습니다.

아는 것 만.

통상적으로 전략이라함은 결국엔 기획이네요.. 기획이라기 보다 계획이구요..
모든 일은 계획이죠.. 전략=기획 이고 기획=마케팅이죠.. 다 같은 말인데 전략이라면 아이디어에 특화된 기획이고 아이디어에 특화된 마케팅이니 구분이 틀린게 당연하기는 하지만... 그렇게 생각한다고요..ㅎ

요는 아이디어 인데..

특히나 전략이라는 말을 쓰는것은 싸움에 이기기 위한 기술 또는 남들과 차별화 된 아이디어.. 로 축약할 수 있겠네요 내용상.

제가 아는 아이디어 몇가지 적어놓고 갑니다..

전에 읽은 몇권 안되는 경제서적 중에서 제일 쉽고 확실해서 강렬히 남는 책이 한권 있습니다.
수익 경영의 달인이라는 책인데.. 혹시 관심 있으시면 한번 보시고요.

아이디어 1.
잘 낚는 방법 (마케팅)
- 적은 돈으로 큰 효과 내기 : 일반적으로 마케팅이라 하면 돈을 투자해서 대대적으로 하는것으로 알고 계십니다.. 또는 쇼를 해서 사람들을 낚아야 한다고 생각합니다.. 그렇지만 실제는 그렇지 않습니다.
 1) 재미있고 쓸모있는 것을 재공한다
   >> 요새 바이럴 마케팅이란 말을 많이 씁니다만.. 딱히 바이럴 이라는 확산성이 있는 마케팅이라고 구분할 필요 없습니다.
        쓸모있으면 사람들 사이에 널리 퍼지는건 당연한 현상이니까요. 재미있는 동영상이나 쓸모있는 제품.. 쓸모있는 디자인
        똑띠님 레이아웃도 그 중 한가지이겠지요...^^
 2) 사행심을 자극한다
   >> 조금 비인도적이긴 합니다만.. 2000년도 초반에 제가 그런 생각을 했습니다(제가 생각해도 기특합니다만). 
        나라 경제가 파탄이고 사람들이 나는 못산다고 열렬히 생각하는 것이 심해집니다. 그래서 구인구직사이트와 복권..
        그리고 현금게임이 판칠것 같은 감이 딱 왔습니다..(점집 차려도 되겠죠? 이천년도초반에 20살 짜리가 이런생각을..)
        그래서 구인구직 사이트 만들어 볼까하다 군대 갔다 왔더니 다른사람들이 크게 성공했더군요.. 로또부터 기타등등..
        사람들의 사행심은 우리 생각보다 아주 큽니다. 그래서 일례로 1억 쏜다! (이렇게 말하고 실제로 돈 걷어서 한사람 몰아
        주고 나도먹기.. 제로옥션의 케이스를 보면 아실겁니다.) 뭐 이런게 유행했습니다. 지금도 먹히고요..

아이디어 2.
잘 관리하는 방법 (경영)
- 이건 잘 모르겠습니다. 그렇지만 하면 안되는 것들 몇가지 적습니다.
 1) 의심하지 마라
  >> 제가 잠시나마 창업을 하고 동업자들과 몇가지 트러블이 있었습니다.
       돌이켜 보건데 그것은 제 마음속의 아주 작은 벽(누구나 자기가 우선이다)이 있었기에 그것이 뒤틀려 큰 마귀(?)가
       되더라고요.. 어쩔 수 없는 일이죠.. 일과 돈이라는 녀석은 누구나 마음속 마귀를 크게 키우는 것 같습니다.
       그래서 사업자는 파트너 또는 직원의 신뢰가 우선이죠. 뭐 맘에 안들거나 정말 나쁜 사람도 있습니다만..
       그런 사람도 선의로 대해야 선의로 돌아오더라고요.. 저는 잘 못해요..^^;;
 2) 인정하라
  >> 이건 제가 취업했을때..
       그냥 맘으로만 인정하는 걸로는 어처구니 없는 일을 당할 수도 있습니다.
       자기 페이 제대로 못받으면서 일할 직원따윈 없습니다. 저는 낮은 페이에도 인정받으면 할 수 있을 줄 알았는데..
       이리저리 불려다니고 깨지고 하다보니.. 인정받는 정도가 낮구나.. 저 페이에 일하는데 이정도 밖에 못해주나..
       이런 생각이 너무 많이 들었어요.. 인정하라는건.. 그만한 페이를 주라는 뜻입니다.

아이디어 3.
움직이는 방법 (처세)
- 이건 실효성이 확실합니다. 다만 은근과 끈기가 필요.
 1) 찔러보기
  >> 쪼끄만 회사나 개인이 대기업인 뭐뭐그룹이나 뭐뭐통신업체 같은데 아이디어를 내고 업무제휴를 신청하기란
       꿈같은 일이라고 생각합니다. 하지만 결국에 상대해야될 것은 담당자 한명. 그래서 우리는 겁을 냅니다.
       겁내지 말고 찌르자.. 이것이 제 생각입니다. 직접해본 적은 없지만 성공한 케이스는 봤습니다.
       쬐그만 영세업체가 SK제휴라는 간판을 걸어젖혔는데.. 생각보다 갖고 있는 기술도 별볼일 없고 자본 규모도 없다시피(?)
       한 곳도 있더군요.. 꾀 많다는..;; 놀랍지 않습니까?
 2) 발광
  >> 과연 될까? 이런 생각만 없다면 찔러보기 성공하셨겠습니다. 하지만, 그렇게 잘 되지가 않습니다.
       그래서 미친척 할 필요가 있습니다. 어떤 동영상 포털에 가보면 우아한 백수라는 고정 코너가 있습니다..
       아실 분들은 아시리라 생각하지만.. 티비에 나오는게 어려운가 쉬운가? 뭐 이런 테마로 야구장에 난입해서 네이버에
       검색에 오르고, 구속될뻔한 일도 있었다는.. ㅋ 
       미친척 하기는 확실히 효과가 있는 방법인것 같습니다. 일종의 일탈의 대리만족 효과라고 할까?
       적법한 선에서의 미친척은 확실한 효과가 됩니다. 기업 마케팅의 기법중 티져광고와 같은것도 일종의 미친척이죠..?
 3) 그 외에 좀 덜 자극적이고 현실적인 방법.
  >> 글 초반에 수익 경영의 달인을 언급했는데.. 저자가 유명하더라고요..
       뭐.. 거기에 보면 이런게 있습니다. 운영 효율성을 높인다. 관리 영역을 자율화 한다.
       요새 대형 서점들이 유행이고, 책대여점에 가면 가쉽거리는 널리고 널렸죠 소형 서점은 문제집 말고는 팔게 없습니다.. 
       그래서 지식서적류를 기업 교제형식으로 패키지 판매하고, 이것을 기반으로 영업하는 시스템이 등장합니다..
       책 내용에요. 그래서 3번째 처세 방법은 이겁니다.
       관리 방법을 바꿔본다.

제 아이디어가 조금 산뜻하셨다면 추천한방.. 이 아니라.. ㅋ 도움이 되었으면 합니다. 창업 생각하시는듯..^ㅇ^;
뭐하시는 분일까 하는 생각을 좀 자주하는 편입니다만.. -_- 저 못지 않게 괴짜이실지도 모른다는 쿨럭..;